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ブランドの価値を維持するためには…私は大学1年で、今はブランド分野を中心に大学で学んでいます。ブランディングを始め、マーケティング等を学んでいるわけなんですが大学で勉強していくうちに「ブランドの価値を維持するのに、何が重要なんだろう?」と疑問に思ってしまいました。企業ブランドや地域ブランドなど、ブランドの中でもたくさんのカテゴリーがあると思いますがそういうもの全部ひっくるめてブランドの価値を維持するのに何が重要だと思いますか??個人的な意見や、もしくは維持するために書かれてあるURLがありましたら是非教えて下さい!!!よろしくお願いします。アロー工業株式会社の求人
良いわからないことでした!さて回答は?
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■マス・マーケティングを世界で初めて実施し成功する (マーケットセグメンテーションとターゲッティング) まずは第一次世界大戦後のパリの社会環境は2分化していました。特権階級の成金以外の大衆は物的窮乏でした。特権階級以外の大衆はシンプルで質素な確かな服が欲しかった。「モード」は、一部の特権階級から大衆へ移行しようとしていたのです。
それをシャネルは見逃さなかった。このマスマーケットのニーズを読みぬいた力こそが、彼女をの名前を世界に知らしめたことにつながります。 シャネルの言葉から購買にいたる要因を抽出すると、当時の大衆の欲しい服は、「シンプル」「着心地の良さ」「清潔」の3要因(因子)であることがわかります。
戦争が終わり「モード」というものが、芸術的かつゴージャスから「機能性」と「シック」なものへとシフトしたのです。そして1919年から大衆のストリート市場(マスマーケット)で売れに売れます。
もう1つシャネルのマーケティング戦略がここで花開きます。
それは今で言えば、著作権、知的財産権を侵害すること大歓迎したこと。ええ!と思うでしょ。今なら知的財産権こそがブランドを守る盾みたいなものですから信じられません。
しかし、1900年代初旬のマーケットなんて、広すぎるしニーズだらけなわけで、シャネルがそのニーズを満たすファッションを世に出すと、皆たちまち買う→あれが売れるんだな、とあちこちでデザインを盗む→逆にシャネルの名前が浸透していく→結果的にシャネルの広告及び販売促進が勝手に行われる→シャネル「ウマー」なわけです。 特に、シャネルは、アメリカ市場では大儲けしようです。
今アジア諸国で起こっているコピー商品は、当時のアメリカでは大流行でした。また、一方で合法的なアメリカ式ビジネスとしてレディ・メイド(既製服産業)が誕生し、アメリカのバイヤーがパリにわざわざ来て既製服を大量に仕入れていく。コピーと既製服によって、あっという間にシャネルの名前は世界に拡がります。この時1930年。ほとんどシャネルが作ったものではない、「ココ・シャネル」のブランドを着た婦人がたくさん現れたようです。彼女は徹してビジネス志向で行きます。
こんな言葉を残しています。
モードに著作権の必要などありはしない。モードは決して自分の独創性などではないのだから。
独創性でないからこそ、それは広く大衆にうけて広まっていく-これがシャネルの信条。つまり、有名なシャネル語録の1つである、「モードは芸術ではない。商売だ」「コピーされてこそ本物よ」の言葉に帰結するのです。全ては広告販売戦略の成果。このころになると、貴婦人たちもシャネルの偽物の服を着てパーティーに出ていたことは言うまでもないでしょう。株式会社日本ソルテックの求人 大衆の勝ちです。これぞマス・マーケティングの強さ。貴族→大衆ではなく時代は大衆→貴族だったんです。 ■シャネルの生産戦略 (ターゲットへ働きかけるマーケティングの4P) シャネルは徹底的に無駄な装飾を消し、マスマーケットのニーズにあった「黒」を取り入れました。それをひたすら大量生産、大量販売。誰が着ても浮かない、かつ機能的で着心地のよい究極のシック、「誰にでも似合う服」こそが当時の大衆のツボだったわけです。
それをアメリカでどんどん売っていきました。
最近よく聞く大志技研株式会社の求人探しが可能です。
ファッション誌ヴォーグでは、当時のココ・シャネルのスーツを、「これはシャネルという名のフォードだ」と称えました。
わかりやすい株式会社シーフォレストの求人を探したいならこのサイト。フォードは当時、アメリカ市場でシャネル同様、マスマーケットで驚異的な拡がりを見せていた自動車企業。
1930年代は、まだまだニーズだらけ。マスマーケットに働きかけた人間こそが勝者なのです。
また次回も転職活動に関する質問へのアドバイスを紹介していきます!